festaria bijou SOPHIA

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社長メッセ―ジ

事業構造改革への大きな手応えを得て bijou de famille ビジュドファミーユを中心に据えた新たなビジネスモデルへと進化する1年に

 従来、当社が進めてきたエモーショナルな価値に重きをおいた精神価値No.1のSPA企業としての事業展開は、モノよりコト、ココロという時代の流れと連動し、大きな成長を生み出してきました。しかし、コロナ禍以降の価値観の多様化や市場構造の変化、AIやブロックチェーンなどの技術進展により、企業が持つべき価値は在庫ではなく情報へと変化しつつあります。

 こうした環境変化を踏まえ、当社は「顧客と社員から熱く支持され、想いを未来へつなぐコミュニティ企業」への転換を明確化し、新たな価値創造に向けた一歩を踏み出しました。この方向性を示すのが中期5カ年計画「festaria 2030」です。

 当社名 festariaは、イタリア語のfesta(特別な)とaria(場所・空間)を組み合わせた造語であり、社名が象徴する「特別な体験が生まれる場所」の実現に向け、本格的なステージに入ったことを意味します。今後は、既存事業の強みをさらに深化させるとともに、ECやアジア中心の海外展開、高感度駅ビル、富裕層向け事業、リ・ジュエリー領域などの新たなチャネル開発を進め、これらを有機的に連携させることで、共感を生む象徴と参加する場を自社で創り上げてまいります。

 激動の時代だからこそ、当社には、まだ世の中に存在しないビジネスモデルを描き、挑戦し、成し遂げる絶好の機会があります。未来へつながる価値の創造に全力で取り組み、持続的な成長と新しい文化の創造を実現してまいります。

2025年11月
フェスタリアホールディングス株式会社
代表取締役 貞松 隆弥